Koaliční smlouva

Bezpečnost a obrana města

Bezpečné město vyžaduje kombinaci viditelné městské policie, moderních technologií a účinné prevence ve veřejném prostoru. Naším cílem je stabilní, připravené a odolné město, ve kterém se všichni obyvatelé cítí bezpečně.

Strážníci v ulicích a chytrý dohled

• Navýšíme počty strážníků a jejich přítomnost v ulicích, zajistíme jejich spravedlivé ohodnocení a stabilizaci sboru podpoříme městskými byty.
• Posílíme psychologickou podporu městských strážníků.
• Rozšíříme kamerový systém.
• Investujeme do moderní výstroje a ekologických vozidel.

Požární bezpečnost a podpora dobrovolných hasičů

• Modernizujeme stanice, techniku a zázemí jednotek dobrovolných hasičů.
• Zpřísníme metodiku dohledu nad požárním zabezpečením městských objektů a instalujeme autonomní hlásiče ve všech obecních bytech (prioritně v sociálních bytech a domovech pro seniory).

Civilní ochrana a krizová připravenost

• Budeme iniciovat a financovat taktická cvičení IZS (hromadná neštěstí, útoky na měkké cíle, havárie v tunelovém komplexu).
• Provedeme audit krytů civilní ochrany, zajistíme značení a údržbu a posoudíme kapacity úkrytů i v plánovaných podzemních stavbách.
• Spustíme aplikaci pro varování v reálném čase.
• Posílíme připravenost města a jeho obyvatel na krizové situace velkého rozsahu.

Protipovodňová ochrana a adaptace nábřeží

• Urychlíme realizaci protipovodňových opatření u Svratky a Svitavy; cílem je ochrana na úrovni stoleté vody.
• Prosadíme přírodě blízká opatření (rozvolnění koryt, náplavky) namísto betonových zdí.
• Integrujeme digitální senzory hladiny toků do varovného systému.

Prevence a bezpečný veřejný prostor

• Posílíme osvětlení tam, kudy lidé – a zejména ženy – chodí v noci sami, v parcích a podchodech, a to i s využitím solárního řešení.
• Posílíme bezpečnost dětí na přechodech dopravně-bezpečnostními prvky.
• Zachováme regulaci hazardu.
• Budeme řešit bezpečnost na velkých veřejných akcích, včetně prevence.
• Posílíme terénní programy zaměřené na prevenci kriminality, závislostí, bezdomovectví a sociálního vyloučení.
• Zřídíme mezioborovou pracovní skupinu složenou ze zástupců města, městské policie, Policie ČR, sociálních služeb a neziskových organizací, která bude koordinovat řešení problémových lokalit a navrhovat konkrétní opatření ke zvýšení bezpečnosti ve veřejném prostoru.

Kybernetická bezpečnost

• Budeme pokračovat v posilování kyberbezpečnosti nejen v oblasti dat úřadu, ale i v rámci celého statutárního města Brna, včetně společností s majetkovou účastí města.
• Rozšíříme vzdělávací kampaně pro občany proti online podvodům.

Bytová politika

Dostupné a kvalitní bydlení je naší zásadní prioritou pro udržitelný rozvoj města i sociální stabilitu jeho obyvatel. Rozšíříme městský bytový fond vlastní výstavbou, družstevními projekty i férovou spoluprací s developerským sektorem. Prostřednictvím digitalizace správy, ukončení prodeje majetku a cílené sociální prevence zajistíme spravedlivý, transparentní a bezpečný domov pro zranitelné skupiny i profese, které město potřebuje.

Nová městská výstavba

• Nová městská výstavba je nově zásadní priorita města.
• Město bude investovat do výstavby nových nájemních celků, např. prostřednictvím PPP projektů.
• Budeme dbát na architektonickou kvalitu a dodržování urbanistických principů.
• Budeme vyžadovat respekt k charakteru území, napojení na okolí, dopravní dostupnost a občanskou vybavenost u každé nové výstavby.
• Rozšíříme městské nájemní bydlení výstavbou na městských pozemcích.
• Obnovíme důvěru v družstevní bydlení na městských pozemcích, s důrazem na rychlost výstavby a moderní přístupy. Družstevní bydlení podrobíme auditu.

Spolupráce s komerčními developery

• Cíleně využijeme příspěvky developerů na infrastrukturu.
• Příspěvek developera může být v podobě bytů nebo město za finanční kontribuce vybuduje městské byty.
• Město pro výstavbu bydlení dopředu připraví klíčovou infrastrukturu: kanalizaci, dopravní napojení, protipovodňová opatření a další sítě. Cílem je, aby se bytová výstavba nezdržovala kvůli nepřipravenosti území a aby nové čtvrti vznikaly koordinovaně, s dostupnou dopravou, občanskou vybaveností a ochranou okolí.

Modernizace a digitalizace správy obecních bytů

• Obecní bytový fond zaměříme na podporu znevýhodněných a zranitelných skupin obyvatel a zaměstnanců ve vybraných profesích.
• Zrevidujeme stávající nájemní smlouvy a nové nájemní smlouvy budou uzavírány jen na dobu určitou, včetně automatického prodloužení a majetkového testu.
• Pravidla přidělování obecních bytů budou respektovat všechny městské části.
• Vytvoříme celoměstský registr nájemníků a zamezíme kumulaci více obecních bytů u jednoho nájemce; budeme sdílet historii nájemníka mezi MČ.
• Zavedeme jednotný elektronický systém pro správu nedoplatků, havarijní hlášení, vzdálené odečty energií a transparentní evidenci žádostí.
• Dokončíme pasportizaci nemovitostí městských částí.

Údržba městského bytového fondu

• Ukončíme prodeje bytů a bytových domů.
• Nebudeme se zbavovat pozemků vhodných pro městskou výstavbu a investice; využijeme je k nové výstavbě.
• Budeme investovat do oprav městských bytů. Budeme hledat možnosti zapojení státní podpory a vypíšeme městské dluhopisy na podporu městské výstavby.
• Část vybraného nájmu ve všech bytech vlastněných městem v objemu 10 % z celkově vybraného nájemného investujeme do nové výstavby a komplexní renovace.

Sociální stabilita a motivace

• Stávající sociální nadační fond využijeme i pro půjčky na kauce a pomoc při krátkodobých výpadcích příjmů s návaznou sociální podporou.
• Rozšíříme projekt prevence ztráty bydlení do dalších MČ na základě osvědčené metodiky.
• Zajistíme nouzové přechodné ubytování se základním standardem; budeme bojovat proti byznysu s chudobou a podpoříme stávající služby.
• Prohloubíme spolupráci s neziskovými organizacemi a posílíme činnost poradenských center.
• Navýšíme počet sociálních a krizových bytů rovnoměrně v celém městě.
• Seniorům a lidem s handicapem budeme nabízet přízemní byty, vytvoříme databázi přístupných bytů.
• Umožníme výměny větších obecních bytů za menší bez zhoršení finanční dostupnosti (při výměně zachováme sazbu za m²).

Brno blíž dětem

Chceme město, ve kterém jsou děti přirozenou součástí veřejného života, mají možnost podílet se na jeho směřování a pohybují se v prostředí uzpůsobeném jejich potřebám. Brno má být městem, kde se rodiče s dětmi necítí jako překážka, kde se nikdo nepohoršuje nad tím, když dítě pláče v MHD, běhá po náměstí nebo tráví čas s rodiči v kavárně.

• Zřídíme poradní sbor dětí, aby primátor mohl pravidelně komunikovat s těmi, kteří v Brně vyrůstají.
• Podpoříme vznik celobrněnského školního parlamentu, který propojí žákovské parlamenty, školní ombudsmany a participativní projekty na brněnských školách.
• Chceme, aby děti a studenti měli možnost dávat městu konkrétní podněty a učili se, že veřejný prostor mohou spoluutvářet.
• Zavedeme a zvýšíme bezpečnost cest do škol všude tam, kde je to možné; připravíme koncepční řešení úprav veřejného prostoru před ZŠ a MŠ tak, aby byl pro děti bezpečný a příjemný.
• Zavedeme krátkodobé uzavírky a omezení vjezdu v klíčových časech příchodu a odchodu do škol; omezíme rychlost na 20 km/h tam, kde je to vhodné.
• Podpoříme budování K+R u škol a školek.
• Prosadíme veřejný prostor přívětivý pro děti; manuál veřejného prostoru s nimi bude počítat.
• Navážeme na rodičovské vouchery a prověříme možnost jejich využití na aktivity kulturních, sportovních i volnočasových organizací; podpoříme vyšší slevy pro děti do 15 let a studenty.
• Zavedeme zvýhodněný přístup k volnočasovým aktivitám (ZOO, kultura, muzea, sport).
• Zintenzivníme investice do školních budov, tělocvičen, hřišť, zahrad, jídelen a kuchyní, chlazení a energetických úspor; zdvojnásobíme částku na opravy na 400 milionů Kč.
• Podpoříme modernizaci školních jídelen (lokální potraviny, vyvážená strava, dietní stravování).
• Podpoříme skandinávský model bufetového stravování.

Cestovní ruch

Budeme rozvíjet Brno jako autentickou evropskou destinaci postavenou na vlastní identitě, kultuře, vědě, kreativitě a lidech.

• Podpoříme významné kulturní, společenské a sportovní akce, které jsou přínosem obyvatelům města i jeho ekonomice, včetně Brněnských Vánoc, MotoGP, festivalů a dalších tradičních akcí.
• Budeme dále rozvíjet značku Brno True Story prostřednictvím skutečných příběhů města – funkcionalismu, živé kultury, industriálního dědictví, gastronomie a sportu.
• Podpoříme kulturu, kreativní odvětví, lokální gastronomii a místní tvůrce jako důležitou součást atraktivity města.
• Podpoříme kongresovou a veletržní turistiku s vysokou přidanou hodnotou a navážeme na postavení Brna jako univerzitního, vědeckého a inovačního centra.
• Budeme rozvíjet rekreační potenciál řek, Brněnské přehrady a okolní krajiny a turistickou nabídku i mimo historické centrum.
• Budeme rozvíjet cestovní ruch tak, aby dlouhodobě podporoval ekonomiku města a současně respektoval potřeby jeho obyvatel.

Doprava

Náš přístup k dopravě staví na vyváženém rozvoji všech forem mobility, moderních technologiích a bezpečném veřejném prostoru pro všechny obyvatele. Naším cílem bude vždy chránit nejzranitelnější účastníky provozu se závazkem snížení nehodovosti. Do popředí stavíme obyvatele, kteří ve městě trvale žijí.

MHD

• Počínaje rokem 2028 navážeme ceny MHD na pobyt v Brně za 1 200 Kč/rok, nově budou děti do 15 let a senioři od 65 let jezdit zdarma. Do ceny jízdného promítneme inflaci od posledního navyšování ceny jízdného.
• Posílíme přednost MHD na světelných křižovatkách, zlepšíme řízení dopravy a podpoříme vznik nových BUS pruhů.
• Podpoříme rozvoj tramvajových a trolejbusových tratí dle schválené strategie.
• Zjednodušíme tarif, rozšíříme systém „Pípni a jeď“ a zlepšíme propojení s krajskou dopravou.
• Využijeme bateriové trolejbusy, včetně kloubových o délce 18 m tam, kde to dává smysl.
• Budeme pokračovat v obnově vozového parku v bezbariérovém standardu a v instalaci klimatizací do vozů MHD.
• Podpoříme každoroční posílení spojů MHD.
• Zachováme šalinu přes náměstí Svobody.

Kolejová doprava – vlaky

• Podpoříme zrychlení přípravy severojižního kolejového diametru.
• Zlepšíme spolupráci DPMB a KORDISu při plánování linek a návazností.
• Podpoříme přípravu a rozvoj VRT tak, aby ve spolupráci se Správou železnic a Ministerstvem dopravy zajíždělo do nového nádraží maximum spojů.
• Podpoříme vznik nových železničních zastávek a zajistíme návaznost na MHD.

Individuální automobilová doprava

• Podpoříme zóny 30 km/h v rezidenčních zónách tam, kde to dává smysl. Zklidní to dopravu a zvýší počet parkovacích míst.
• Podporujeme zavedení sdílených zón tam, kde to dává smysl.
• Rekonstrukce ulic provedeme tak, aby byla zajištěna vyšší bezpečnost.
• Zrychlíme povolování přechodů a vodorovného dopravního značení.
• Budeme prosazovat preferenci vodorovného značení před svislým a snížení vizuálního smogu.
• Budeme aktivně spolupracovat s ŘSD a Ministerstvem dopravy a koordinovat s nimi strategické projekty v dopravě, zejména při výstavbě dalších etap VMO s důrazem na urbanistické řešení okolí.
• Prověříme možnosti zklidnění dopravy uvnitř VMO.
• Budeme pokračovat v budování inteligentního dopravního systému, který umožní řídit dopravu v reálném čase.
• Podpoříme západní obchvat Brna po trase I/73 pouze za podmínky protihlukových opatření a v tunelu přes Bystrc a Kníničky.
• Budeme prosazovat obchvaty a přeložky v dalších městských částech (Bosonohy, Tuřany, Žebětín, Slatina), zřídíme projektového manažera pro tyto stavby.
• Historické centrum zklidníme a umožníme vjezd zásadně pouze pro rezidenty a senior taxi; dopravní obsluha bude ve vyhrazených dopoledních hodinách.
• V rozvojových lokalitách budeme budovat nové komunikace pro lepší dopravní obslužnost.

Parkování a parkovací místa

• Budeme plánovat a budovat P+R parkoviště ve spolupráci s okolními obcemi a JMK na hlavních příjezdech do Brna.
• P+R postavíme jako jeden funkční systém. Vyhodnotíme příjezdy do Brna datovou studií. Nastavíme síť a standard P+R lokalit a tarifní motivaci pro brněnské i mimobrněnské řidiče – výhodný kombinovaný tarif (jedna jízdenka / jedna platba). Zavedeme rezervační systém (místenku) pro P+R a propojení s MHD, včetně informace o obsazenosti a jednoduchého navedení.
• Tam, kde je to technicky a urbanisticky možné, zvýšíme počet parkovacích míst a při rekonstrukcích ulic prověříme možnosti rozšíření parkovacích kapacit.
• Budeme stavět nové parkovací domy pro rezidenty a podporovat městské části v přípravě jejich výstavby.
• Budeme vytvářet vhodné podmínky pro carsharing.
• Prověříme možnost využití soukromých a vysokoškolských parkovišť pro noční parkování rezidentů.
• Budeme pracovat na zlepšení aplikace Parkuj v Brně.

Cyklodoprava

• Chceme, aby cyklodoprava byla plnohodnotným a rovnoprávným způsobem cestování po Brně.
• Vybudujeme síť páteřních cyklostezek dle schválené strategie.
• Nastavíme podmínky tak, aby do 10 let byla dokončena strategická síť cyklistické dopravy s alokací minimálně 25 milionů Kč ročně.
• Budeme budovat konstrukčně oddělené cyklostezky.
• Podpoříme cyklostezku kolem přehrady, případně alespoň na hrad Veveří po pravém břehu.
• Podél protipovodňových opatření budeme podporovat oddělené cyklostezky.
• Podpoříme pořízení elektrokol na úřady a městské firmy.

Pěší doprava

• Bezpečnost chodců bude jedním ze základních kritérií při přípravě každé rekonstrukce. Budeme pravidelně vyhodnocovat nebezpečná místa a zaměříme se na ochranu chodců.
• Budeme budovat chodníky tam, kde chybí.
• Budeme odstraňovat bariéry pro seniory, osoby s omezenou pohyblivostí a rodiče s kočárky, bezpečnost dětí na přechodech posílíme dopravně-bezpečnostními prvky.
• Zavedeme chytré řízení semaforů a noční úsporný režim včetně jejich vypínání.
• Prověříme potřebnost semaforů v centru a nadbytečné odstraníme.
• Prověříme možnosti rozšíření pěší zóny od hlavního nádraží až k parku na Moravském náměstí.

Ostatní

• Podpoříme rozšíření služby Senior bus a nakoupíme více aut.
• Podpoříme rozšiřování sítě dobíjecích stanic pro elektroauta, včetně těch integrovaných do sloupů veřejného osvětlení.
• Pro snižování dopravních nehod ve městě připravíme Strategii bezpečnosti silničního provozu ve spolupráci s dalšími vlastníky komunikací v obvodu města (ŘSD, JMK). V rámci preventivních opatření nainstalujeme v místech častých dopravních nehod výstražné značky a tam, kde to bude stavebně možné, provedeme stavební úpravy s cílem zpřehlednit daná místa tak, aby ubylo kolizních míst v dané silniční komunikaci.
• Zahájíme jednání se státem o využití železničního viaduktu po odsunutí nádraží.
• Ukončíme projekt lanovky na kampus.
• Radary nebo úsekové měření podpoříme tam, kde je to nezbytné pro bezpečnost chodců.
• Uděláme vše pro to, abychom zvýšili bezpečnost chodců a cyklistů.

Energetika

Cílem naší energetické politiky je dlouhodobá soběstačnost, stabilita cen a modernizace městské infrastruktury. Zvýšíme energetickou nezávislost města diverzifikací zdrojů a současně nabídneme obyvatelům podporu pro efektivní úspory, zateplování a čistou mobilitu.

Tepelná soběstačnost a kontrola ekonomiky

• Rozšíříme kapacitu a flexibilitu ZEVO SAKO Brno a prověříme možnosti lepšího využití tepla pro CZT.
• Podpoříme horkovod Dukovany–Brno jako strategický projekt a zadáme zpracování transparentní ekonomické kalkulace, nezávislý audit a vyčíslení dopadu na cenu tepla.
• Dokončíme modernizaci zbylých parovodů na horkovody a budeme pokračovat v jejich rozšiřování.
• Využijeme gastroodpad a bioodpad z Brna pro výrobu biometanu, který může sloužit jako čistší zdroj energie pro městskou dopravu, svoz odpadu a další městské služby.

Lokální výroba a sdílení elektřiny

• Provedeme analýzu projektu fotovoltaiky na městských budovách tak, abychom s projektem mohli pokračovat; u nových objektů bude FVE standard; otestujeme nové pilotní projekty, např. zastřešení parkovišť.
• Využijeme legislativu komunitní energetiky pro sdílení elektřiny s předvídatelnějšími cenami.
• Vybudujeme virtuální elektrárnu a akumulaci (baterie, zásobníky horké vody, elektrodové kotle).

Energetika pro lidi

• Posílíme energetické poradenství pro fyzické osoby, SVJ a bytové domy.
• Zavedeme praktický servis pro zateplování a modernizaci zdrojů (poradenství, dotace, ověření dodavatelé).
• Tepelná čerpadla budeme podporovat v případech, kde ekonomicky a technologicky dávají smysl.
• Při rekonstrukcích parkovišť doplníme dobíjecí infrastrukturu a rozvineme síť nabíjecích bodů.
• Každoročně zveřejníme Zprávu o energetice města a přehled milníků hlavních projektů.

Participace a spolupráce

Velké město nemusí znamenat anonymitu. Komunikace, otevřenost a participace jsou hodnoty, které pomůžou přiblížit město Brno potřebám jeho obyvatel.

• Zavedeme pravidelná setkání s primátorem a spustíme online formulář „Napište primátorovi“ s garancí odpovědi, měsíční online streamy s dotazy obyvatel a přehled nejčastějších podnětů.
• Primátor bude pravidelně navštěvovat městské části a jejich vedení.
• Zavedeme průběžné zapojení veřejnosti prostřednictvím digitálních platforem, veřejných debat, lokálních setkání a otevřených konzultací nad projekty už ve fázi přípravy.
• Zlepšíme komunikaci mezi magistrátem, městskými firmami a MČ: informace o opravách, rekonstrukcích, dopravních změnách, výlukách MHD a developerských záměrech budou dostupné včas, srozumitelně a s harmonogramem. Starostové a radnice městských částí nesmějí zjišťovat klíčové změny až z úřední desky nebo od občanů či ze sociálních sítí.
• Stejný princip chceme zavést i směrem k veřejnosti. Obyvatelé musí mít jednoduchý přístup k informacím o tom, co se v jejich okolí připravuje, kdo za projekt odpovídá, v jaké je fázi a jak mohou uplatnit své připomínky. Zavedeme přehledný digitální systém připravovaných investic, oprav a dopravních omezení s možností upozornění podle MČ.
• Budeme rozvíjet participativní rozpočet a další formy spoluúčasti (občanské panely, setkání s vedením, participativní plánování, občanské podněty s garantovanou lhůtou).
• Navýšíme objem prostředků participativního rozpočtu na 50 milionů Kč, zvýšíme limit na 10 milionů Kč ročně na jeden projekt s udržitelností 5 let.
• Zajistíme, aby každý podnět měl jasnou reakci, termín a odpovědnou osobu.
• Budeme systematicky spolupracovat s odborníky z univerzit, výzkumu, firem i občanského sektoru.

Efektivní radnice a boj proti korupci

Otevřenost v komunikaci i otevřenost v rozhodování.

• Pohlídáme důsledné zveřejňování smluv a rozšíříme množství otevřených dat.
• Nebudeme využívat institut tajného hlasování.
• Kontrolní výbor bude moci kontrolovat veřejné zakázky a přidělené dotace města.
• Prověříme možnost zavedení garantované lhůty vyřízení podání a dashboard jejich stavu.
• Budeme pokračovat v digitalizaci vnitřních procesů úřadu a zavedeme centrální projektové řízení.
• Budeme zveřejňovat podklady k důležitým rozhodnutím s dostatečným předstihem, aby se s nimi mohla veřejnost seznámit ještě před jejich projednáním.
• U strategických investic nad 1 miliardu Kč budeme vždy zpracovávat cost-benefit analýzu.

Sociální a rodinná politika

Naše sociální politika staví na lidskosti, mezigenerační solidaritě a cílené podpoře všech, kteří se ocitli v náročné životní situaci. Vytváříme podmínky pro stabilní rodiny, duševní zdraví mládeže i aktivní zapojení dětí a mladých dospělých do života města. Zařízení města, v nichž pečujeme o zranitelné osoby, mají na prvním místě lidskou důstojnost a individuální přístup.

Podpora rodin, dětí a mládeže

• Navážeme na rodičovské vouchery a prověříme možnost jejich využití na aktivity kulturních, sportovních i volnočasových organizací; podpoříme vyšší slevy pro děti do 15 let a studenty.
• Podpoříme volnočasové a komunitní aktivity pro děti i teenagery.
• Rozšíříme preventivní programy pro teenagery na školách (záchyt prvních potíží, napojení na služby).
• Podpoříme vznik Centra duševního zdraví pro děti a mládež, včetně terénních týmů.
• Podpoříme rozvoj náhradní rodinné péče.
• Posílíme sociálně aktivizační služby u rodin s dětmi v ohrožení.
• Zvýšíme kapacity manželských a rodinných poraden v rámci Centra sociálních služeb.
• Podpoříme ranou péči pro rodiny dětí s postižením.

Péče o seniory a osoby s vysokou potřebou péče

• Navýšíme pobytové kapacity a rozvineme terénní a ambulantní služby pro oddálení vstupu do pobytové péče v souladu s Plánem péče o seniory na území města Brna do roku 2050.
• Rozšíříme využití asistivních technologií ve spolupráci s agenturou JINAG (např. tísňová péče, detekce pádu, bezpečnostní senzory v domácnosti a chytrá domácnost), aby senioři mohli déle a bezpečněji zůstat doma a aby se ulevilo pečujícím i terénním službám.
• Navýšíme pobytové kapacity Domovů se zvláštním režimem s komunitním charakterem a podpoříme budování malometrážních bezbariérových bytů pro seniory.
• Podpoříme sdílené bydlení pro seniory.
• Podpoříme rozvoj odlehčovací péče (terénní, ambulantní i pobytové) tak, aby byla dostupná včas a v potřebné kapacitě pro pečující rodiny, a nastavíme návaznost na sociální služby. Potřebné jsou odlehčovací služby i ve formě nočního stacionáře pro klienty v těžším stavu, včetně klientů trpících demencí.
• Zajistíme krizová lůžka pro situace, kdy primární pečovatel nemůže náhle poskytovat péči.
• Dokončíme komplex na Červeném kopci a usilujeme o zařazení do krajské sítě. Propojíme tak zdravotní a sociální péči.
• Budeme budovat a rozšiřovat kapacity chráněného bydlení pro osoby opouštějící školská zařízení.
• Budeme budovat komunitní služby pro osoby s PAS a chováním náročným na péči.
• Podpoříme zapojení seniorů a osob se zdravotním postižením do zaměstnání formou sociálního podnikání.
• Budeme odstraňovat bariéry ve veřejném prostoru a podporovat zapojení seniorů do veřejného života včetně dobrovolnických aktivit.
• Pro zajištění prostupnosti a návaznosti sociální péče posílíme služby Socio Info Pointu.

Bydlení a prevence bezdomovectví

• Budeme zvyšovat počet bezbariérových a přístupných bytů v obecním fondu.
• Podpoříme sdílené bydlení a dostupné bydlení pro seniory; umožníme výměny větších obecních bytů za menší bez zhoršení finanční dostupnosti (při výměně zachováme sazbu za m²).
• Rozšíříme projekt společného bydlení studentů a mladých dospělých z dětských domovů (Symbios) do více MČ.
• Budeme se inspirovat úspěšnými programy s cílem ukončování bezdomovectví.
• Vybudujeme nouzové přechodné bydlení se základním standardem a městskou garancí (jednotlivci i rodiny s dětmi).
• Zmapujeme aktuální situaci bezdomovectví a bytové nouze v Brně např. dle metodiky ETHOS a vytvoříme aktualizovaný datový základ (včetně rodin s dětmi).

Podpora podnikání

Lokální podniky, stejně jako mezinárodní firmy utvářejí charakter města a jsou rodinným stříbrem, které potřebuje podporu, aby mohlo udržovat vysokou kvalitu života v Brně.

• Zjednodušíme a zrychlíme komunikaci podnikatelů s úřady a umožníme vyřídit maximum agendy online.
• Zpřehledníme pravidla pro předzahrádky, provozovny a drobné stavební úpravy.
• Podpoříme malé a lokální podniky, které oživují ulice, centra městských částí a vytvářejí pracovní příležitosti.
• Nabídneme dostupné městské prostory a nevyužívané objekty začínajícím podnikatelům, řemeslníkům, kreativcům a komunitním službám.
• Budeme podporovat příchod a udržení zahraničních odborníků a podnikatelů, které Brno potřebuje pro další rozvoj. Zlepšíme dostupnost městských informací a služeb v angličtině a usnadníme expatům i jejich rodinám zapojení do života ve městě.
• Budeme podporovat přenos výsledků výzkumu do praxe a propojování univerzit, výzkumných organizací a podniků. Chceme, aby v Brně vznikalo více inovací, úspěšných firem a pracovních míst s vysokou přidanou hodnotou.
• Budeme podporovat rozvoj podnikavosti a inovací ve spolupráci se školami, univerzitami a podnikatelským sektorem.
• Zajistíme férové a otevřené podmínky při zadávání městských zakázek tak, aby nebyly zbytečně preferované pouze velké firmy.

Vzdělávání a školství

Moderní a dostupné školství je naší nejlepší investicí do budoucnosti dětí i celého města. Vytváříme inspirativní vzdělávací prostředí založené na rovných příležitostech, rozvoji kritického myšlení, inovativních výukových metodách i včasné podpoře technických a digitálních dovedností.

• Podpoříme kvalitní a rozmanité vzdělávací prostředí a všechny formy moderního i neformálního vzdělávání bez ohledu na zřizovatele.
• Posílíme pravomoc MČ vůči školám a školkám.
• Pro zkvalitnění a dostupnost informací vybudujeme školský portál.
• Budeme dále rozvíjet koncepční plány a opatření vedoucí k rovným příležitostem a kvalitnímu vzdělávání pro všechny děti, včetně podpory romských dětí a dětí cizinců. Využijeme dobrou praxi a zkušenosti z městské části Brno-sever.
• Podpoříme školy zavádějící formativní hodnocení, projektovou výuku a rozvoj kritického myšlení. Vedle kvalitního mainstreamového vzdělávání vytvoříme prostor pro jazykové, technické, umělecké i sportovní specializace.

Rozvoj školské infrastruktury

• Posílíme technické vzdělávání už od mateřských škol a budeme investovat do odborných učeben a vybavení (interaktivní a matematické tabule, robotické stavebnice a výukoví roboti, 3D tisk, senzory a měřicí sady, moderní dílny typu FabLab, laboratoře typu Bioskop aj.).
• Intenzivně budeme investovat do rekonstrukcí školních budov, tělocvičen, hřišť a zahrad, jídelen a kuchyní; částku na opravy zdvojnásobíme na 400 milionů Kč.
• Kapacity škol a školek budeme řídit jako součást rozvoje města; u každé rozvojové lokality budeme mít včas plán kapacit, harmonogram a financování.
• Podpoříme venkovní učebny a školní zahrady.
• Podpoříme modernizaci školních jídelen (lokální potraviny, vyvážená strava, dietní stravování); podpoříme i bufetové stravování.

Péče o duševní a fyzické zdraví dětí, volný čas

• Podpoříme každodenní přirozený pohyb dětí a zpřístupníme školní sportoviště a vybraná zařízení veřejnosti i mimo výuku.
• Nabídneme metodickou pomoc pro pravidla jídelních automatů a školních bufetů.
• Posílíme školská poradenská pracoviště (včetně sociálních pedagogů a psychologů) a budeme je spolufinancovat.
• Zřídíme pilotní projekt městského logopeda pro školy a školky.
• Podpoříme preventivní programy a dostupnou odbornou pomoc pro duševní zdraví.
• Pro učitele budeme pořádat workshopy zaměřené na otevřenou komunikaci a partnerské vedení; nabídneme anonymní mapování klimatu ve školách.
• Zachováme dotační tituly na podporu aktivit dětí a mládeže a vybavení kluboven.
• Podpoříme posílení kapacity školek pro děti už od 2 let, dětské skupiny, lesní školky a další formy předškolního vzdělávání.
• Zajistíme zvýšení kapacit MŠ přes letní prázdniny.
• Podpoříme příměstské tábory u základních škol a městských organizací.
• Zlepšíme podporu mladých talentů.

Sport

Sport a fyzická aktivita jsou klíčem ke zdravému životu, prevenci zdravotních rizik i propojování komunit napříč všemi generacemi. Naším cílem je zaujmout děti a veřejnost pro zdravý pohyb, klást důraz na prevenci budoucích zdravotních rizik a s tím spojených nákladů.

Sport ve městě a efektivnější využití sportovišť

• Začleníme sport do veřejného prostoru, rozšíříme menší sportoviště, podpoříme spontánní sport a otevřená sportoviště pro veřejnost.
• Otevřeme sportoviště u škol mimo výuku i veřejnosti.
• Zavedeme jednotný rezervační systém sportovišť a zapojíme moderní technologie.
• Rozvineme kvalitní workoutová hřiště, skateparky a pumptrackové dráhy s důrazem na nedostatečně pokryté lokality. Při návrhu hřišť klademe důraz na kvalitní provedení, dostatečnou kapacitu a zapojení lidí z praxe.

Podpora sportu dětí a seniorů

• Podpoříme sport dětí – trenéry a sportovce ve školách, propojení škol a klubů a všeobecnou průpravu, včetně Brněnské školní ligy.
• Rozšiřujeme kapacity tělocvičen a sportovních hal pro využití dětmi po školní výuce v odpoledních hodinách.
• Podpoříme sportovní aktivity seniorů.

Stabilní financování sportu a podpora sportovních klubů

• Budeme dávat minimálně 1 miliardu Kč ročně na podporu sportu.
• Zachováme a rozvineme dotační programy v oblasti sportu.
• Podpoříme investiční dotační program pro opravy sportovišť a zachováme financování investičních programů podpořených ze strany Národní sportovní agentury.
• Zjednodušíme administraci a digitalizaci dotačních titulů.
• Zavedeme možnost víceletého financování vybraných organizací a projektů.
• Posílíme podporu provozovatelů sportovišť pracujících s mládeží a veřejností.
• Rozvineme dotační programy pro mládežnický sport, sportovní akademie i vrcholové kluby. Výši podpory budeme průběžně navyšovat s ohledem na růst počtu sportovců, postupy klubů do vyšších soutěží, inflaci a zvyšující se provozní náklady. Úspěšné vrcholové kluby jsou důležitými vzory pro mladé sportovce a významně přispívají k reprezentaci Brna.
• Zajistíme podporu již schválených významných sportovních akcí v Brně a budeme aktivně vyhledávat nové příležitosti pro pořádání prestižních domácích i mezinárodních sportovních událostí.

Investice do sportovní infrastruktury a provoz

• Budeme investovat do sportovní infrastruktury, modernizace sportovišť, víceúčelovosti a energetických úspor a dlouhodobě naplánujeme náklady a sdílení dobré praxe.
• Zapojíme soukromé investory do rozvoje sportovní infrastruktury.
• Postavíme nové tělocvičny a haly.
• Podpoříme výstavbu nafukovacích hal u škol.

Role STAREZ-SPORT

• Zachováme a posílíme roli STAREZ-SPORT.
• Zajistíme stabilní financování provozu.
• Zapojíme STAREZ-SPORT do plánování investic.
• Rozvineme kvalitu služeb nabízených STAREZem.

Strategické sportovní projekty Brna

• Aktualizujeme Koncepci sportu města Brna.
• Postavíme sportovní halu pro dráhovou cyklistiku a atletiku.
• Dokončíme výstavbu areálu Anthropos.
• Opravíme stadion Srbská jako nezbytné krátkodobé řešení pro zachování profesionálního fotbalu v Brně a jako klíčový záložní stadion pro období rekonstrukce či výstavby hlavního stadionu.
• Podpoříme výstavbu nového moderního fotbalového stadionu Za Lužánkami za účasti soukromého sektoru.
• Dokončíme výstavbu nové hlavní budovy s moderním zázemím v areálu koupaliště Riviéra, čímž se zlepší podmínky pro návštěvníky i provoz celého areálu.

Investice a majetek

Městský majetek a rozpočet chápeme jako strategické nástroje pro odpovědný, dlouhodobý a udržitelný rozvoj Brna. Odmítáme krátkozraký prodej obecních pozemků či privatizaci městských firem a namísto toho prosazujeme aktivní, daty řízenou správu, výkup klíčových území a přísnou kontrolu provozních nákladů.

• Městský majetek má sloužit lidem a dlouhodobému rozvoji Brna, ne krátkodobému zalepování rozpočtu. Proto jsme proti rozprodávání městských pozemků a dalšího strategického majetku.
• Investice budeme řídit odpovědně. Každá významná investice musí mít jasný přínos pro město, promyšlené financování a transparentní kontrolu nákladů.
• Rozvoj Brna postavíme na strategických investicích v těchto klíčových oblastech:
  • Zpřístupnění lokalit pro bytovou výstavbu a investice do rozvoje bytového fondu města Brna.
  • Protipovodňová opatření na Svratce i Svitavě, která ochrání město, umožní další bytovou výstavbu a vytvoří podmínky pro realizaci nového hlavního nádraží a další rozvoj území.
  • Dopravní infrastruktura, především dokončení Velkého městského okruhu, výstavba obchvatů městských částí, které odvedou tranzitní dopravu z obytných ulic, a výstavba parkovacích domů.
  • Modernizace kanalizační infrastruktury s důrazem na oddělení splaškové a dešťové vody a lepší využívání dešťové vody, například pro zálivku městské zeleně.
  • Z přednádražního prostoru vytvoříme příjemné místo pro pohyb a pobyt lidí prostřednictvím vyloučení individuální automobilové dopravy a celkovou rekonstrukcí.
  • Nové tramvajové tratě např. do Bosonoh a Líšně, které zlepší dostupnost městských částí a nabídnou rychlou a kapacitní veřejnou dopravu.
  • Sportovní infrastruktura, zejména společný projekt atletické haly a velodromu a podpora výstavby nového fotbalového stadionu Za Lužánkami soukromým investorem.
  • Kulturní infrastruktura, především dokončení a otevření velkého koncertního sálu JKC.
  • Pokračování revitalizace areálu BVV a brněnské ZOO.
  • Budoucnost železniční dopravy, tedy příprava severojižního kolejového diametru a nového železničního uzlu Brno, včetně navazující infrastruktury.
  • Moderní školy a infrastruktura pro vzdělávání.

Rozpočet pod kontrolou

• Budeme hospodařit s vyrovnaným rozpočtem a v případě investic budeme hledat další zdroje financování.
• Úvěry budeme používat jen na rozvojové projekty s dlouhodobým přínosem (bytová výstavba, infrastruktura, protipovodňová ochrana, kanalizace a další velké investice).
• Maximálně využijeme úvěrové rámce EIB, dotační příležitosti a finanční nástroje.
• Zavedeme přehledné víceleté investiční rámce a průběžné vyhodnocování plnění a rizik prodražování.

Efektivní správa městského majetku

• Místo prodeje strategických pozemků budeme majetek aktivně spravovat a rozvíjet tak, aby Brnu přinášel největší užitek.
• Budeme usilovat o rychlý a přehledný pronájem městského majetku.
• Budeme aktivně scelovat a vykupovat pozemky tvořící veřejná prostranství a strategické lokality.
• Městské společnosti nebudeme privatizovat.
• Zachováme klíčové rozvojové pozemky v Technologickém parku primárně pro high-tech výzkum a vývoj.
• Budeme tlačit na úspory v provozu města a v městských budovách.
• Budeme vyhodnocovat efektivitu služeb, které si město objednává u městských firem a příspěvkových organizací.
• Budeme více řídit investice podle dat: měřit dopady, porovnávat varianty a vyhodnocovat, co funguje.
• Každý projekt bude mít garanta, měřitelný cíl a plán.

Kultura

Budeme prosazovat kulturu jako jednu z hlavních priorit rozvoje Brna. Kultura je součástí identity města, vzdělávání, ekonomiky i každodenního života jeho obyvatel. Propojíme kulturu, vzdělávání a komunitní život. Podpoříme kulturní rozvoj dětí a mladých lidí, spolkovou činnost, komunitní projekty i kulturní gramotnost jako přirozenou součást života ve městě. Budeme implementovat Strategii kultury a kreativních odvětví města Brna.

• Zavedeme transparentní a předvídatelný systém financování kultury. Bude stabilní a férový; srovnáme podmínky pro dotační programy a individuální dotace. Individuální dotace omezíme na výjimečné případy, které nelze řešit formou dotačních programů. Stávající částku na všechny dotace do nezřizované kultury minimálně zachováme. Komise, které rozhodují o kulturních dotacích, budou složeny z odborníků a svá rozhodnutí budou zveřejňovat, včetně odůvodnění.
• Připravíme městské kulturní instituce na moderní model fungování podle zákona o veřejných kulturních institucích. To otevře prostor pro jednání o adekvátním společném financování zejména Národního divadla Brno a Filharmonie Brno z úrovně kraje a státu.
• Posílíme dlouhodobou stabilitu městských kulturních institucí i nezávislé kulturní scény. Budeme usilovat o spravedlivé financování, kvalitní řízení institucí, odpovídající odměňování umělců i zaměstnanců.
• Provedeme revizi finančního ohodnocení pracovníků městských kulturních institucí s cílem nastavit adekvátní výši pro jednotlivé pozice.
• Dokončíme Janáčkovo kulturní centrum a budeme důsledně hlídat rozpočet a harmonogram.
• Využijeme titul Evropské hlavní město Vánoc k posílení kulturní a turistické atraktivity; sjednotíme koncepci vánočních trhů pod jednou značkou a budeme naplňovat dlouhodobou strategii jejich rozvoje, včetně rozšíření do dalších městských částí.
• Dlouhodobě budeme podporovat špičkové kulturní projekty a festivaly, které posilují prestiž Brna, přinášejí vysokou uměleckou kvalitu a rozvíjejí kulturní identitu města.
• Budeme chránit historické dědictví a podporovat citlivou obnovu historických objektů, včetně jejich společenského využití ve spolupráci s Ministerstvem kultury a Národním památkovým ústavem. Dáme nový život brownfieldům a industriálním památkám a budeme podporovat vznik komunitních center kultury a sousedského života.
• Podpoříme revitalizaci areálu bývalé Káznice a rozvoj jeho využití pro kulturní, komunitní a vzdělávací aktivity. Budeme pokračovat v realizaci Kreativního centra při zachování místa paměti.
• Podpoříme záchranu Esslerovy přádelny a její proměnu v centrum kreativních oborů, ateliérů a připomínky textilní historie Brna.
• Navážeme na rodičovské vouchery a prověříme možnost jejich využití na aktivity kulturních, sportovních i volnočasových organizací;
• Podpoříme vyšší slevy pro děti do 15 let a studenty u kulturních a příspěvkových organizací města Brna.
• Rozšíříme nabídku pro děti přes Brno ID, aby děti měly co nejvíce vstupů do kulturních objektů zdarma nebo za symbolické vstupné. Chceme, aby ZOO, muzea, galerie, knihovny, sportoviště a kulturní organizace byly běžnou součástí života dětí se školkou, školou i rodiči.
• Podmíníme financování Ignis Brunensis realizací pouze světelné show za hudebního doprovodu bez zbytečné hlukové zátěže.
• Podpoříme digitalizaci kulturního dědictví, moderní technologie v kultuře a vznik filmových ateliérů, televizních a gamingových studií v areálu brněnského výstaviště; podpoříme obnovu Králíkova divadla.
• Prověříme možnost proměny části brněnského výstaviště v živou městskou čtvrť propojující veletrhy, kongresy, kulturu, vzdělávání, kreativní průmysly, gastronomii i každodenní život.
• Podpoříme využití ateliérů a zkušeben ve spolupráci s MČ, univerzitami a zainteresovanými komunitami. Na Kraví hoře podpoříme rozvoj kulturního a kreativního centra včetně zkušeben a ateliérů a otevřeme areál veřejnosti.
• Vytvoříme lepší podmínky pro umělce, kreativce a kulturní profese. Chceme zastavit jejich odliv z Brna. Podpoříme vznik dostupných ateliérů, výstavních prostor, rezidenčních programů, stipendií, sdílených dílen, zkušeben i dalších tvůrčích prostor.
• Budeme pokračovat v dotačním programu Pro Kreativní Brno a v projektu kreativních voucherů.
• Podpoříme vznik komunitních center napříč brněnskými čtvrtěmi, především z budov, které už město vlastní.
• Z Brna uděláme živé Janáčkovo město, otevřeme expozici Leoše Janáčka ve Chleborádově vile s vhodným programem světové úrovně. Budeme pečovat také o odkaz dalších významných kulturních osobností spojených s Brnem.
• Dokončíme rekonstrukci kina Scala pro kulturní a společenské akce. Prověříme možnosti vybudování multifunkčního sálu pro Brno v dostatečné kapacitě.
• Navýšíme podíl podpory pro nezávislou a nezřizovanou scénu a zohledníme celoroční činnost oproti jednorázovým akcím.
• Podpoříme udílení výročních televizních cen v Brně, které podpoří prestiž české televizní tvorby a posílí postavení Brna jako klíčového budoucího centra audiovizuálního průmyslu.
• U městských investic budeme myslet na kvalitu, design a umění už při zadání veřejné zakázky.
• Budeme aktivně hájit zachování a rozvoj plnohodnotného Televizního studia Brno jako významného tvůrčího a zpravodajského centra České televize. Podpoříme jeho nezastupitelnou roli nejen v regionálním vysílání, ale především v původní audiovizuální tvorbě pro celou Českou republiku za využití lokálních uměleckých a technických profesí. Budeme v rámci všech možností města chránit nezávislost televize veřejné služby a stabilní podmínky pro její fungování.

Mezinárodní vztahy a kulturní diplomacie

Brno se stane otevřeným, sebevědomým a mezinárodně respektovaným partnerem. Hledáme inspiraci prohlubováním partnerství s evropskými metropolemi i inovačními regiony. Mezinárodní spolupráci stavíme na solidaritě s partnery čelícími vnějším hrozbám, jako jsou Ukrajina či Tchaj-wan, a na pevném zakotvení v demokratických hodnotách.

• Posílíme mezinárodní postavení Brna jako centra kultury, vědy, inovací a kreativních průmyslů. Budeme do města aktivně přivádět významné evropské a světové akce.
• Budeme usilovat o pořádání významných mezinárodních konferencí, hudebních a sportovních událostí a prestižních oborových ocenění.
• Využijeme potenciál brněnského výstaviště, kulturních institucí, univerzit a technologických firem k pořádání významných mezinárodních kongresů a setkání odborníků.
• Rozvineme kulturní diplomacii a podpoříme prezentaci brněnské kultury, umělců, herních studií a kreativních firem v zahraničí. Aktivně využijeme členství Brna v Síti kreativních měst UNESCO a podpoříme zapojení brněnských kulturních organizací a kreativních podnikatelů do mezinárodních projektů.
• Posílíme spolupráci s evropskými městy a využijeme jejich zkušenosti v oblasti městského plánování, veřejného prostoru, bydlení, udržitelného rozvoje a kvality života. Budeme prohlubovat stávající partnerství, např. s Vídní, Bratislavou, Lipskem či Poznaní. Současně se zaměříme na navazování nové spolupráce s evropskými městy, která jsou inspirativní svým přístupem k inovacím, kultuře a kvalitě života, např. s Edinburghem, Helsinkami či Tallinnem.
• Partnerská města propojíme prostřednictvím konkrétních kulturních, vzdělávacích a sportovních projektů, výměnných pobytů a společných akcí. Zapojíme školy, univerzity, sportovní organizace, podnikatele i neziskový sektor. Budeme pokračovat také ve spolupráci s tchajwanským Tchao-jüanem.
• Podpoříme mezinárodní spolupráci brněnských univerzit, výzkumných center a inovativních firem a budeme vytvářet podmínky pro příchod zahraničních talentů a investic. Využijeme potenciál Jihomoravského inovačního centra a spolupráci s předními evropskými inovačními regiony, například Brainport Eindhoven, zejména v oblasti umělé inteligence, polovodičů a startupového prostředí.
• Posílíme zapojení Brna do evropských městských sítí, jako jsou Eurocities a URBACT, a budeme aktivně vyhledávat příležitosti pro společné evropské projekty. Zaměříme se na získávání evropských prostředků pro rozvoj dopravy, energetiky, digitalizace, vzdělávání, kultury a veřejného prostoru.
• Budeme pokračovat v podpoře Ukrajiny a ve spolupráci s partnerskými městy Charkovem, Lvovem a Užhorodem. Podpoříme jejich obnovu a sdílení zkušeností v oblasti samosprávy, městské infrastruktury, dopravy, kultury a vzdělávání.
• Budeme podporovat demokratické hodnoty, lidská práva a občanskou společnost. Zachováme podporu Ambasádě nezávislé běloruské kultury a prostřednictvím mezinárodní spolupráce budeme vytvářet prostor pro svobodnou kulturu, vzdělávání a otevřený dialog.

Technologický rozvoj města

Stavíme na principu moderní, přívětivé a plně digitalizované správy, která občanům šetří čas a umožňuje vyřídit většinu agendy snadno z jednoho místa. Současně rozvíjíme Brno jako živou laboratoř pro inovace, kde podporujeme mladé talenty, STEM vzdělávání a start-upy, a nezapomínáme přitom na ty, kteří digitální nástroje nevyužívají.

Jedno město, jeden přístup, jednoduchá komunikace s občanem

• Rozvineme jednotný městský portál/rozhraní pro služby města.
• Zachováme a rozvineme Brno ID jako součást ekosystému služeb a benefitů pro občany a prověříme možnost přihlášení přes národní identitu, BankID a další standardy eGovernmentu.
• Budeme propojovat existující služby prostřednictvím jednotné aplikace, společných standardů a jednotné uživatelské logiky.
• Zavedeme princip „jednou a dost“ pro opakované dokládání údajů.
• Zavedeme notifikace (poplatky, končící oprávnění, stav žádostí, parkování, odpady, smlouvy, městské služby).
• Postupně zdigitalizujeme služby na portále občana města Brna, aby lidé museli chodit na úřad co nejméně.

Město řízené daty

• Posílíme Data Brno jako centrální datovou a analytickou platformu města a budeme ji více propagovat.
• U nových IT projektů, kde to bude možné, budeme vyžadovat otevřená data, API a datové výstupy pro městské analytiky.
• Budeme pravidelně vyhodnocovat data (parkování, bydlení, odpady, doprava, energie, veřejný prostor).
• Využijeme AI pro analýzu podkladů, přepisů, připomínek a trendů.
• Zpřístupníme městské služby a data strojově čitelně (API, AI konektory, případně standardy typu MCP).
• Propojíme data z dopravy, parkování, veřejného osvětlení, energetiky, vodního hospodářství, odpadů a bezpečnosti.
• Energetický management budov a infrastruktury postavíme na datech, měření a návratnosti.

Propojené město: magistrát, MČ a městské firmy

• Vytvoříme sdílené standardy pro IT, data, bezpečnost, API a zadávání veřejných zakázek.
• V rámci „Brno Innovation“ budeme koordinovat klíčové investice městských částí a městských firem, zejména v IT a infrastruktuře prostřednictvím již zavedeného řídicího orgánu ICT.
• Zavedeme pravidelnou koordinační platformu mezi městskými firmami, magistrátem a MČ.

Brno jako živá laboratoř pro inovace

• Vytvoříme platformu pro pilotní testování řešení (doprava, energetika, voda, odpady, veřejný prostor, digitalizace, bezpečnost).
• Zapojíme městské firmy jako realizátory a testovací partnery.
• Budeme pořádat tematické hackathony a otevřené výzvy nad konkrétními problémy města.
• Umožníme start-upům napojení na městská data, API a testovací prostředí tam, kde je to možné.

Vzdělávání, talent a kreativní průmysl

• Budeme systematicky podporovat STEM vzdělávání (IT, AI, robotika, 3D tisk, kyberbezpečnost).
• Rozšíříme technické a kreativní kroužky ve školách.
• Podpoříme Maker Faire, FabLab, JIC a další existující aktivity.
• Zmapujeme soutěže, olympiády a talentové programy a vytvoříme městskou podporu pro nejlepší žáky a studenty.
• Prověříme možnost obnovy technologie Hvězdárny a planetária.
• Zavedeme ocenění Cena města Brna za inovace mladých.
• Podpoříme studentské start-upy (výzvy, mentoring, první reference).
• Spolu s JMK zainvestujeme do startupových společností pro posílení lokální ekonomiky přes JIC Ventures.

Digitální bezpečnost, inkluze a komunita

• Budeme vzdělávat v oblasti AI, kyberbezpečnosti, digitální hygieny, bezpečnosti dětí online a práce s informacemi.
• Využijeme školy, knihovny a městské organizace jako kontaktní místa digitální podpory.
• Prověříme smysluplnost městské konektivity (Wi‑Fi v MHD, na zastávkách, ve veřejných budovách nebo na vybraných místech).
• Zajistíme alternativní cestu pro lidi, kteří digitální nástroje neumí nebo nemohou používat.

AI pro vnitřní fungování města

• Budeme rozvíjet AI platformu města Brna, která je již ve výrobě, a postupně budeme integrovat bezpečnou uzavřenou AI do chodu úřadu, zavedeme služby digitálního recepčního, chatbota, voicebota a další služby pro občany města Brna.
• Pokračujeme v rozvoji interního AI jazykového modelu, který nebude využívat data města Brna jinde než právě ve městě Brně.

Územní rozvoj

Nová výstavba

• Nová výstavba je potřebná a musí se přitom přihlížet také k zachování kvality bydlení stávajících obyvatel.
• Ke stabilizovaným plochám budeme přistupovat s respektem k danému místu.
• Budeme vyžadovat, aby každá nová výstavba (městská i soukromá) respektovala charakter území i stávající zástavby, byla přirozeně napojená na okolní území a měla zajištěnou dopravní dostupnost i odpovídající občanskou vybavenost.
• Podpoříme více parkovacích míst mimo centrální část města ve vhodných lokalitách úpravou brněnských stavebních předpisů.
• V okolí nového nádraží podpoříme vznik výškových budov za účelem dostupného bydlení.
• Do plánovacích smluv budeme systematicky dávat závazné termíny realizace a smluvní sankce za jejich nedodržení, aby projekty nezůstávaly roky na papíře a město mělo jistotu, že se skutečně staví.
• Město bude dodržovat standardy energetické efektivnosti u vlastní výstavby.
• Před demolicí městské budovy nejprve posoudíme, zda není lepším řešením její renovace.
• Budeme dbát na rozvoj a nové využití opuštěných průmyslových areálů uvnitř města včetně otevření a propojení těchto lokalit s okolím.
• Budeme podporovat dostavbu historicky vzniklých a dosud nezacelených proluk v městské zástavbě.
• Zásadou je udržitelný rozvoj v rámci města namísto zástavby na zelené louce na okrajích tam, kde není zajištěna dopravní vybavenost MHD.
• Chceme město krátkých vzdáleností s potřebnou vybaveností v rámci dané lokality pro všechny generace.
• Nová zástavba nemůže být bariérou v území, ale naopak musí být prvkem, který bariéry v prostupnosti odstraňuje. Pokud budou vznikat větší stavební komplexy, musejí být i prostupným veřejným prostorem.
• Dobrá dopravní dostupnost a obslužnost každého nového projektu je základ, na kterém budeme trvat (pěší, cyklisté, MHD i auta).

Zeleň ve městě

• V rámci všech rozvojových lokalit zachováme minimálně 30 % zeleně.
• Budeme chránit stávající hodnotnou zeleň a ke každému projektu budeme po této stránce přistupovat individuálně a zodpovědně.
• Vytvoříme komplexní dokument systému parků a zeleně na celém území Brna a nastíníme jeho další vývoj a udržitelnost s přihlédnutím k probíhající klimatické změně.
• Zajistíme ochranu zelených klínů města.

Kancelář architekta města (KAM)

• Posílíme autoritu KAM, která musí být aktivnější při tvorbě koncepce rozvoje v celobrněnském měřítku i v řešení rozvoje jednotlivých lokalit.
• Zavedeme systém, který zajistí efektivní systém sdílení informací mezi městem a MČ o procesu stavebního povolení v kontextu rozhodnutí o připomínkách a námitkách.
• Při utváření koncepce rozvoje města bude probíhat komunikace se samosprávami městských částí a s obyvateli daných lokalit.
• Územní plán budeme zpřesňovat územními studiemi tak, aby rozhodování a vývoj jednotlivých lokalit byl předvídatelný a jasně definovaný.
• KAM zpracuje metodiku pro výběr projektantů zpracovávajících investiční záměry města, aby se zohlednila kvalita, nejen cena.
• Složitější projekty budeme řešit otevřenými architektonickými soutěžemi a budeme se snažit docílit toho i u projektů soukromých vlastníků.
• KAM bude pro občany a samosprávy městských částí otevřenou institucí poskytující odborné rady a konzultace ve věcech územního plánu města Brna.
• Výjimky z územního plánu, které budou možné dle nového zákona, budeme projednávat pouze na ZMB.
• Průběžně budeme vyhodnocovat funkčnost nového územního plánu a zrychlíme pořizování jeho změn, aby byl motorem, ne brzdou všestranného rozvoje města.
• Nové hlavní nádraží posuneme co nejblíže k realizaci (ŽUB) a zajistíme jeho kvalitní napojení na MHD.
• Budeme spolu s KAM pořádat pravidelné kulaté stoly a diskuse s veřejností o směřování rozvoje Brna.

Veřejný prostor

Veřejný prostor a ulice budeme stavět tak, aby primárně podporovaly život v ulicích, komunitní a sousedské vztahy, ekonomickou stabilitu a bezpečnost zranitelných osob.

• Budeme prosazovat veřejný prostor, ve kterém se budou dobře cítit děti; tím pádem se v něm budou dobře cítit všichni. Pohodlí a bezpečnost dětí bude vždy indikátorem kvality designu ulice.
• Zavedeme manuál veřejného prostoru zpracovaný odborníky z KAM; bude závazným vodítkem pro město i MČ. Výjimky budou projednány s KAM.
• Ve veřejném prostoru budeme instalovat osvětlení s minimálním podílem modré složky (pod 5 %) a budeme bojovat proti světelnému smogu. Doplníme strop 2 700 K a zákaz svícení do korun stromů a do oken. Zároveň posílíme osvětlení tam, kde lidé – a hlavně ženy – chodí v noci sami.
• Budeme usilovat o vypínání nebo ztlumení nepotřebného osvětlení v noci (reklama, zavřené provozovny).
• Podpoříme plnospektrální osvětlení ve školních třídách.
• Tam, kde je to vhodné, budeme preferovat zavěšené veřejné osvětlení mezi budovami místo nových sloupů a tam, kde to půjde, budeme sloupy veřejné infrastruktury slučovat.
• Budeme systematicky bojovat proti vizuálnímu smogu z reklamy: omezíme reklamní nosiče na pozemcích města a budeme odstraňovat nelegální billboardy. Podpoříme kultivaci označení provozoven a reklam na městském majetku tak, aby veřejný prostor působil kvalitně a současně podporoval poctivé místní podnikatele.
• Budeme systematicky bojovat proti vizuálnímu smogu z dopravního značení: odstraníme nadbytečné značení a budeme preferovat vodorovné značení v odpovídající kvalitě a kontextu umístění.
• Budeme regulovat vizuální i hlukový smog, podporovat kvalitní design, veřejné umění, zeleň, kvalitní trhy, předzahrádky i kulturní akce vysoké úrovně.
• Zazeleníme ulice Brna: připravíme koncepční plán výsadby zeleně, obrana zeleně při rekonstrukcích, sítě do kolektorů, kvalitní péče o stromy, kontinuální prokořenitelný prostor. Budeme zatravňovat tramvajové pásy tam, kde je to technicky možné a dává to smysl.
• Betonové a asfaltové povrchy postupně nahradíme dlažbou a zazeleníme maximum těchto ploch.
• Přednádražní prostor musí sloužit lidem. Na základě architektonické soutěže najdeme řešení jeho kultivace a proměny, s podmínkou zavedení pěší zóny a výsadby nové zeleně. Kompletně zrekonstruujeme přilehlý podchod. Zlepšíme také podobu dalších významných vstupních míst do města tak, aby odpovídala významu Brna.
• Pro okolí hlavního nádraží vytvoříme stálý tým strážníků, terénních sociálních pracovníků a úklidových čet, který zajistí veřejný pořádek, bude řešit bezdomovectví a další sociální problémy a pečovat o čistotu a vzhled veřejného prostoru.
• Nastavíme pravidla pro umisťování výdejních boxů na veřejných prostranstvích, aby byly ohleduplné k okolí, umožňovaly zásobování a nenarušovaly vzhled veřejného prostoru.
• U významných rekonstrukcí veřejných prostranství ve fázi zpracování záměru zajistíme profesionály vedenou participaci veřejnosti a posouzení bezbariérovosti.
• Architektonické a umělecké soutěže budou standardem vybraných městských projektů. Budeme podporovat estetickou kvalitu ulic, náměstí, parků i městského mobiliáře.
• Při rekonstrukcích budeme svádět sítě do kolektorů a omezíme rozvodné skříně v ulicích.
• Rekonstrukce ulic a prostranství budou přívětivé pro pěší, cyklisty a zeleň; auta a parkování přestanou být na prvním místě.
• Zajistíme síť pítek a mlžítek ve veřejném prostoru.
• Postupně rozšíříme síť veřejných toalet zdarma s přebalovacími pulty a budeme dbát na bezbariérovost.
• Podpoříme podzemní a polopodzemní systém popelnic a kontejnerů.
• Budeme systematicky potírat nelegální graffiti a současně podpoříme vznik legálních ploch pro street art.
• Podpoříme projekty zkvalitňování veřejného prostoru, které lidi motivují trávit čas venku, jako např. zabydlování ulic na Vachově nebo třídě Kapitána Jaroše.
• Nájemce městských komerčních prostor budeme vybírat nejen podle ceny, ale i podle záměru – chceme pestrou skladbu, která přináší do města hodnotu.
• Podpoříme revitalizaci vnitrobloků tak, aby nesloužily pouze jako parkoviště, ale také jako místa pro odpočinek, sousedské setkávání a komunitní život, podpoříme jejich pěší prostupnost.

Zdraví

Důraz klademe na prevenci, podporu duševního zdraví dětí a mládeže a vytvoření zázemí pro seniorskou populaci i péči o pacienty s demencí. Klíčová je dostupnost péče.

• Podpoříme preventivní programy včetně rozvoje diagnostických technologií a informační kampaně zaměřené na předcházení zdravotním problémům.
• V rámci zdravého životního stylu podpoříme konkrétní aktivity pro všechny generace v Brně.
• Zachováme síť poliklinik, budeme pokračovat v jejich rekonstrukcích a budeme usilovat o obsazení ambulancí praktiky i specialisty podle potřeb obyvatel.
• Zajistíme rozvoj paliativní medicíny v městských nemocnicích a pobytových zařízeních včetně podpory domácí hospicové péče.
• Podpoříme péči o lidi s demencí a Alzheimerovou nemocí v sociálně‑zdravotním komplexu Červený kopec, kde vybudujeme 150 lůžek.
• Zřídíme Centrum duševního zdraví pro děti, včetně terénních týmů.
• Do jednoho roku rozhodneme o budoucím dlouhodobém směřování městských nemocnic s důrazem na demografii a odborné analýzy. Zvážíme přípravu nové městské nemocnice.
• Podpoříme moderní přístupy a osvětu v porodnictví a léčbě neplodnosti.
• Zvýšíme dostupnost praktických lékařů a pediatrů. Vytvoříme podmínky pro úspěšné začlenění daných specialistů do městských poliklinik a nemocnic (městské byty, finanční motivace, podpora ordinací); zavedeme stipendijní programy pro mediky a rezidenty s vazbou na praxi v Brně; vytvoříme městský systém sdílených ordinací; zavedeme digitální přehled dostupnosti lékařů.
• Zlepšíme péči o stárnoucí populaci; rozšíříme terénní pečovatelské služby. Podpoříme domácí péči; navýšíme kapacity odlehčovacích služeb pro rodiny a zlepšíme koordinaci zdravotní a sociální péče.
• Duševní zdraví zejména mladé generace je důležité. Posílíme počet školních psychologů; podpoříme dostupnost krizové intervence, terapeutických služeb a preventivní programy na školách (stres, závislosti, digitální prostředí).

Životní prostředí

Příznivé životní prostředí je nedílnou součástí kvalitního života ve městě. Chceme ochladit město na příjemnou teplotu i v letních měsících a postupně jej zastiňovat. Zároveň budeme reagovat na klimatickou změnu a dělat vše pro to, aby město bylo připravené na přicházející klimatické podmínky.

Parky, zeleň a veřejný prostor

• Budeme rozšiřovat síť parků a menších zelených ploch tak, aby měl každý obyvatel dostupnou kvalitní zeleň v docházkové vzdálenosti od domova.
• Vybudujeme velký protipovodňový park u řeky Svratky a budeme pokračovat v oživování nábřeží a zpřístupňování toků brněnských řek.
• Do ulic budeme doplňovat stromy. Při rekonstrukcích ulic budeme důsledně dbát na využívání moderních technických řešení pro koordinaci sítí a prostor pro výsadbu, budeme dbát na vytváření souvislého prokořenitelného prostoru pro stromy v ulicích s využitím strukturních substrátů. Odbornost a kvalitu řešení bude garantovat Kancelář architekta města Brna.
• Po projednání s veřejností a s ohledem na okolní zástavbu a komunikace proměníme ulici Veveří v příjemný živý bulvár, navážeme přitom na existující studie a po etapách projekt budeme realizovat.
• Navýšíme prostředky na Nové parky pro Brno a zahájíme realizaci vybraných parků.
• Zahájíme realizaci parku na Černovických terasách podle výsledků architektonické soutěže a zajistíme ochranu chráněných druhů.
• Podpoříme zlepšování vybavenosti parků, hřišť a prostranství pro rodiny, seniory i pejskaře.
• Finančně posílíme také kvalitu a intenzitu péče o městská stromořadí, aby brněnské ulice byly příjemným veřejným prostorem.
• Budeme vyžadovat důslednou ochranu stávajících stromů při stavební činnosti ve městě.
• Budeme koncepčně nahrazovat neperspektivní stromy v ulicích novými, kterým vytvoříme dobré podmínky pro kořeny, přitom využijeme odolné vysokokmenné druhy s korunou, která dokáže poskytovat stín a ochlazovat ulice v horkých letních dnech.
• Budeme pokračovat ve výsadbě stromů na městských pozemcích a budeme aktivně převádět státní pozemky na město pro účely výsadby.
• Připravíme plán likvidace invazních druhů rostlin a jejich náhrady vhodnou vegetací.
• Nastavíme transparentní plán údržby travnatých ploch podle typu využití tak, aby více kvetly a lépe zadržovaly vodu. Budeme prosazovat mozaikovou seč.
• Podpoříme rozšiřování lesních hřbitovů a pohřbívání ke kořenům.
• Budeme pokračovat v rozvoji psích luk.
• Zlepšíme online i offline navigaci k přírodním a kulturním lokalitám.

Voda a řeky pro lepší život

• Budeme budovat přírodě blízká protipovodňová opatření a připravíme projekty dalších protipovodňových parků s rekreační funkcí.
• Budeme zpřírodňovat koryta řek a potoků na území města, aby se zpomaloval odtok vody a podporovalo její zasakování.
• Podpoříme vznik dešťových záhonů, zelených pásů a dalších opatření pro zpomalování a zasakování dešťové vody při rekonstrukcích ulic, parkovišť a veřejných prostranství.
• Podpoříme realizace zelených střech a další opatření, která zadržují vodu, snižují její odtok a zlepšují mikroklima ve městě.
• Budeme pokračovat v doplňování rekreační vybavenosti na Brněnské přehradě, budeme dbát na zachování přírodního charakteru a hodnot území.

Zdravé a příjemné prostředí pro život

• Budeme snižovat prašnost výsadbou zeleně i správnými postupy při úklidu ulic.
• Nebudeme podporovat používání pesticidů.
• Podpoříme ozeleňování a komunitní využívání vnitrobloků k odpočinku.
• Zachováme Ekodotace. Rozšíříme podporu komunitních zahrad a sousedských projektů farmaření, nabídneme k tomu zemědělské pozemky v majetku města. Podpoříme vznik nových zahrádkářských kolonií dle územního plánu.
• Budeme podporovat zdravé lokální potraviny ve školách a institucích.
• Město půjde příkladem v ekologickém chování, zadávání investic i provozu institucí.
• Na městských akcích budeme nahrazovat klasickou pyrotechniku šetrnějšími formami, jako je světelná či dronová show.
• Podpoříme budování běžeckých tras v krajině i parcích.

Odolné město

• Budeme systematicky vysazovat stromy, podporovat hospodaření s dešťovou vodou a realizovat opatření proti přehřívání města.
• Připravíme město na letní vlny veder: vytvoříme systém chladicích míst, nabídku pomoci v péči o nejzranitelnější skupiny seniorů a dlouhodobě nemocných, zajistíme potřebnou osvětu, jak si chránit zdraví, a systémová rizika veder promítneme také do krizového plánu města.
• Postupně dodáme chlazení do všech městských nemocnic, domovů pro seniory, škol a školek.
• Postupně budeme zajišťovat také lepší stínění a ochranu proti vedru v místech, kde se potkává velké množství lidí, jako jsou zastávky MHD, přestupní uzly ad.
• Ve městě vytvoříme síť mikroparků, parkletů a stínicích pergol s pítky, mlžnými bránami a fontánami s cirkulací.
• Ve spolupráci s odborníky upřednostníme materiály a řešení omezující přehřívání veřejných prostranství.
• Budeme zvyšovat počet zastíněných dětských hřišť.
• U městských bytových domů a veřejných budov podpoříme instalaci venkovního stínění při rekonstrukcích.
• Dokončíme artéské vrty pro krizové zásobování pitnou vodou a zajistíme jejich ochranu.

Pestrá krajina a místo pro přírodu

• Podpoříme výsadbu větrolamů, obnovu polních cest a opatření proti erozi na zemědělských pozemcích.
• Budeme chránit přírodní lokality.
• Podpoříme ekologické a regenerativní hospodaření na městských pozemcích.
• Zahájíme revitalizaci Holáseckých jezer.

Cirkulární ekonomika a moderní odpadové hospodářství

• Budeme zlepšovat podmínky pro opětovné využívání věcí, třídění odpadu a budeme bojovat proti nelegálním skládkám.
• Podpoříme projekty typu Repair café pro opravu různých zařízení a projekty druhého života věcí. Vybudujeme Cirkulární dům na Životského, kde vznikne prostor pro opravy spotřebičů, výměnu využitelných věcí či nábytkovou banku.
• Podpoříme domácí i komunitní kompostování.
• Omezíme používání jednorázových plastů na akcích.
• Posílíme osvětu, budeme radit, jak minimalizovat množství odpadu a jak jej správně třídit.

Ekologická osvěta a vzdělávání

• Budeme pokračovat v obnově brněnské ZOO, která se stane moderní vzdělávací institucí v oblasti ochrany přírody a biodiverzity. Posílíme její atraktivitu i služby pro návštěvníky, město bude investovat do jejího rozvoje.
• Zpřístupníme příměstské lesy nejen pro rekreaci, ale také pro vzdělávání i lesní pedagogiku.
• Ve spolupráci se školami, univerzitami a vědeckými institucemi proměníme Brno v otevřenou laboratoř inovací pro klima a kvalitu života.
• Podpoříme budování naučných stezek.